盛世湘黔2017年度影響力人物品牌盛典特邀嘉賓評審：

                                                          黃建軍

              2013貴州都市年度人物）

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山外有山 我們的理想是走出去

       中國有句古話，隔行隔如山。從湖南到貴州，從娛樂天地到地產(chǎn)王國，他不但沒有望而止步，反而勇往直前“跨”出事業(yè)的一片藍天，成為貴陽跨界企業(yè)典范。作為一個企業(yè)的掌門人，雖應(yīng)酬纏身但他對麻將不迷，對喝酒不善，對抽煙不喜。閑暇時候更喜歡徒步、登山和打高爾夫。他寄情于大自然，并將自己的生活態(tài)度轉(zhuǎn)變成企業(yè)的靈魂……

  在一個有著暖陽的冬日里，新浪樂居于半山之上專訪了弘宇地產(chǎn)董事長黃建軍。黃建軍先生的“湖南普通話”并不難懂，整個采訪過程輕松愉快。他的睿智、風(fēng)趣、果斷、平易近人，給人留下深刻印象。

弘宇地產(chǎn)董事長黃建軍

  不畏山高 邵東人是湖南的猶太人

  黃建軍是湖南邵東人，“湘商”話題恰似黃建軍的話語閥門，擰開了，就源源不斷地流淌�！吧蹡|人，是湖南的猶太人，全國甚至全球到處都有邵東人的身影�！鄙蹡|素有“商貿(mào)之城”的美譽，可謂全民經(jīng)商。經(jīng)商，已然成為邵東人的使命和天賦。

  邵東人在經(jīng)商創(chuàng)業(yè)中敢闖敢拼，吃苦耐勞，勇于創(chuàng)新，完全是當(dāng)年湘軍“吃得苦，霸得蠻”精神的體現(xiàn)。全國掀起買房狂潮的時候，黃建軍看準(zhǔn)時機轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，全憑自學(xué)就于1999年和2002年相繼開發(fā)了房天商廈和新天地大廈兩個項目。期間的2006年，量販?zhǔn)終TV剛在國內(nèi)流行之時，黃建軍不按常規(guī)出牌，出人意料的涉足文化娛樂行業(yè)，在貴陽開了第一家“新天地”KTV。此后成立新天地文化**股份有限公司，同時門店不斷擴張。2012年7月，黃建軍華麗轉(zhuǎn)身，再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，推出高端住宅項目“弘宇琉森堡(微信 微博 論壇 相冊 點評 地圖)”，并為此成立弘宇地產(chǎn)。

  與猶太人“與人競爭不如與人合作”的生意經(jīng)一樣，除了自身十分吃苦耐勞，邵東商人也很講究合作，并滾雪球似地將整個可結(jié)合的資源不斷壯大。以黃建軍為領(lǐng)導(dǎo)的貴州湘商聯(lián)合會，就是一個基于合作的結(jié)晶。正以星星之火終成燎原之勢，越發(fā)壯大。

  湘商，是中國十大商幫之一 。作為貴州湘商聯(lián)合會執(zhí)行會長，黃建軍顯然對商會很是自豪，“湘商聯(lián)合會里的企業(yè)沒有一家倒閉，大家平時聚在一起回共同交流經(jīng)驗解決經(jīng)營難題，為困難企業(yè)解決資金問題，商業(yè)模式的問題等等。我們一起度過了很多難關(guān)，成立了一些**公司，還希望能一起做更大的項目�！�

  貴州湘商聯(lián)合會是一個由企業(yè)家自發(fā)的民間組織。在相互扶持相互壯大的同時，商會也在履行著一個企業(yè)家的責(zé)任和義務(wù)，回饋社會�！吧虝�參與最多的活動就是慈善、公益，我們抗震救災(zāi)，支援災(zāi)區(qū)，幫扶孤寡老人和失學(xué)孩童，參加春暉行動，大家還是用部分時間去參與了很多的公益活動。

  黃建軍有湖南情節(jié)，也有貴州情節(jié)。去年9月，黃建軍組織了全球湘商聯(lián)合會各支會會長/精英走進貴州的活動。“他們中的很多人都沒來過貴州，印象里這還是很窮的，但那次活動后，他們對貴州迅速的發(fā)展，對我們的經(jīng)營理念都很認(rèn)同�！秉S建軍透露，接下來商會還將在貴陽建設(shè)湘商大廈，作為各地湘商了解貴州的一個交流平臺。

  樂山樂水 是生活的本質(zhì)

  王石曾在其著作《影響我人生的進與退》里坦言，自己談判的本事是登山練出來的。而從發(fā)光的眼神和那極具感染力的敘述里，一點不難感受黃建軍對于登山那股發(fā)自內(nèi)心的熱愛，“我爬起山來，沒幾個人能趕得上�！�

  黃建軍愛爬山，尤其享受登高望遠(yuǎn)的神清氣爽。一次爬山經(jīng)歷中，一個偶然的巧合，黃建軍看到了一個漂亮的地方，“在我眼里那就是風(fēng)水寶地，典型的左青龍右白虎。貴州的山很高，上面不能修房子住人，只能在山與山的凹處修建，這個地形還是很難見的。”一樣的出人意料，他眼中的那片山，成了現(xiàn)在的琉森堡。

  每個人都有自己的路，黃建軍更喜歡往高處走，往奇處走。在文化娛樂行業(yè)做得風(fēng)生水起之時為何要耗巨資再次轉(zhuǎn)回房地產(chǎn)行業(yè)？旁人看了不免覺得有些大膽，有些冒險。但別忘了，湖南人可是世界上最倔強的種族。從房地產(chǎn)行業(yè)跨到文化娛樂，新天地KTV在一定程度上著實改變了貴陽人的生活方式。在那之后，各種KTV如雨后春筍般現(xiàn)身市場。再次轉(zhuǎn)回房地產(chǎn)行業(yè)，說到底，黃建軍做的還是同一件事：改變生活方式、宣揚一種休閑、健康的生活態(tài)度。

  墨守成規(guī)自然不會是一個優(yōu)秀企業(yè)家的作風(fēng)。在黃建軍看來，人們的生活方式在改變，地產(chǎn)必須適應(yīng)市場，生活方式在改變，地產(chǎn)要適應(yīng)市場，有差異性有獨特性�！百F陽老城區(qū)人口密度大，空氣污濁視野差，但生活要便利，需要有片刻的放松。琉森堡就要打造這么一個可以讓人能‘發(fā)呆打望曬太陽’的地方�！秉S建軍透露，將會打造一個商業(yè)小鎮(zhèn)，“要能讓人生活得很愜意，滿足自己色香味覺的一個需要�！�

  位于半山之上的弘宇琉森堡視野開闊，靠近森林，空氣新鮮，是貴陽城市空氣監(jiān)測點最好的一個地方。“琉森堡不僅是一處居所，還是一種生活方式”。突然想起黃建軍曾對琉森堡做過的承諾：絕不辜負(fù)這片神奇而美麗的土地。弘宇十年，只為這一片山……

  拔山蓋世 全球只有一個琉森堡

  創(chuàng)新這個詞，往往和“**”相聯(lián)系。琉森堡，全世界只有一個�！霸谌珖鴽]有同名的項目，所以更要珍惜。”說起琉森堡相較于貴陽其他別墅項目，歸根結(jié)底，還是這個“**”。

  黃建軍說，中國改革開放才30年時間，這一代的老板很辛苦，沒有多少時間去享受，選擇別墅更多是一種精神層面的滿足�！岸颊f中國的別墅不是家人在住，而是保姆在住�！倍�弘宇琉森堡，是“城市里的別墅”，既要讓城市的老板能住在里面，同時又能便于他的工作，工作和生活一體�！�弘宇琉森堡是城市別墅，不是郊區(qū)別墅，這就是最大的優(yōu)勢。”

  除了地段上的優(yōu)勢，黃建軍還表示，琉森堡只有100多套別墅，小而精。“我們要盡量將產(chǎn)品做成精品，所以在選材上就特別慎重，我們希望借助于這些國際、國內(nèi)一線家裝品牌，得到大家的認(rèn)同�！�

  黃建軍的堅持得到了認(rèn)可。2014年中國·貴州房地產(chǎn)“三名”評選，經(jīng)過前期網(wǎng)絡(luò)投票，以及由眾多來自省內(nèi)建筑、規(guī)劃、園林設(shè)計方面專家組成的權(quán)威評審團的點評，弘宇琉森堡榮獲“2014年中國·貴州房地產(chǎn)創(chuàng)新大獎”，黃建軍榮獲“2014年中國·貴州房地產(chǎn)新領(lǐng)軍人物”稱號。在這不久前，琉森堡還一舉拿下第三屆新浪樂居華宅獎的皇家園林華宅獎和國際精典華宅獎兩項大獎。對于業(yè)內(nèi)這樣的肯定，黃建軍表示，只是盡量去做好自己的產(chǎn)品，“評委是專業(yè)的，贏得了他們的認(rèn)同，就是得到了一部分人的認(rèn)同，也就會得到更廣大市民的認(rèn)同。”

  直到現(xiàn)在，黃建軍還在不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。一個個想法像是正綻放的煙花，讓人眼前一亮。下一步，黃建軍還想將琉森堡與文化和旅游結(jié)合起來，“新天地做了幾年的文化企業(yè)，有一些創(chuàng)新點，希望能在琉森堡做一個娛樂文化綜合體，也就是新天地的一個升級版�！�

  就像是登山越來越高，視野越來越遼闊。黃建軍對于產(chǎn)品的要求也是不斷升級�！傲鹕�堡周邊有著獨特的自然環(huán)境，比如森林公園，與代表文化建筑的一些元素和結(jié)合起來，看起來有很多旅游的屬性在里面。這樣就可以綜合成一個文化旅游項目。這和一般的旅游地產(chǎn)項目又不一樣�！�

弘宇地產(chǎn)董事長黃建軍

  山外有山 我們的理想是走出去

  登山有頂，弘宇地產(chǎn)的“頂”又在哪呢？黃建軍強調(diào)，很多企業(yè)家是在做規(guī)模，但他自己一直堅持在做創(chuàng)新�！拔乙蚕Ｍ�產(chǎn)品能夠復(fù)制，我也希望琉森堡能在全國做成一個注重細(xì)節(jié)的創(chuàng)新型作品，希望隨著產(chǎn)品的成熟和品牌的樹立，能走出去，這也是我的一個理想�！�

  從某種角度而言，琉森堡應(yīng)該是黃建軍描繪的地產(chǎn)藍圖的首道風(fēng)景。接下來，這張圖將會越來越大，就像當(dāng)初新天地做成連鎖一樣，將琉森堡復(fù)制到更多地方，也就是他口中“需要改善的三四線城市�！�

  黃建軍認(rèn)為，如果琉森堡這個產(chǎn)品能滿足貴陽這個三四線城市老百姓的需求，那應(yīng)該也能滿足全國其他三四線城市百姓的需求。市場有了認(rèn)同，就能把標(biāo)準(zhǔn)化的東西做出來，進而復(fù)制推廣�！拔覀兿Ｍ�弘宇琉森堡(微信 微博 論壇 相冊 點評 地圖)在改善型和滿足生活需求這兩方面做出一個可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，那時我們再去判斷別的地方是否需要改變。”

  正如前面所說，邵東人是湖南的猶太人，視野雄性絕對不止局限于一處。山外有山，登山者永遠(yuǎn)不滿足于腳下的這座山，遠(yuǎn)方還有更大的挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的沖擊、各行業(yè)飽和下的生產(chǎn)制約等現(xiàn)實因素，弘宇地產(chǎn)要做的就是“迎合”，迎合新的生活方式，迎合新的文化氛圍，迎合互聯(lián)網(wǎng)。

  除了雄心，黃建軍對房地產(chǎn)走勢也是放眼未來。在經(jīng)過一個高潮發(fā)展階段后，房地產(chǎn)下一步的方向在哪里？黃建軍認(rèn)為，中國的房地產(chǎn)從98年開始發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)16年，“發(fā)展的速度很快，從一線城市到二三線城市，包括縣城的城鎮(zhèn)化發(fā)展。我們國家做了這么多年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對房地產(chǎn)來說是促進作用。”黃建軍堅信，當(dāng)國家基礎(chǔ)建設(shè)差不多的時候，才是房地產(chǎn)差異化發(fā)展的時候�！跋乱徊降谝粋�就是老百姓改善換代的需要，第二是滿足未來生活方式的需要。”